編者按：在當前宏觀經濟和煤炭市場下行壓力加大的背景下，公司正面臨著諸多困難與挑戰。4月7日，公司召開了首季經營工作會議，會議深入分析了當前的市場形勢，提出了應對市場變化、深化經營管理、防范化解經營風險的重點工作部署。面對困難與挑戰，公司上下必須認清形勢，轉變觀念，增強應對變化、抵御風險的責任感和緊迫感。盡管外部環境復雜多變，但我們擁有穩固的安全基礎、豐富的資源稟賦、精良的生產裝備和充足的發展后勁，這些都是我們戰勝困難的堅實保障。我們有信心、有能力在困境中尋找機遇，推動企業高質量發展行穩致遠。
公眾號從即日起開設《堅定信心 篤定前行》專欄，聚焦公司各單位在應對市場挑戰中的實際行動和典型做法，凝聚共識，激發全體員工的干事創業的熱情，共同為現代化新雞礦的美好未來而不懈努力。讓我們堅定信心，篤定前行，用實干、實績、實效，共同譜寫雞礦高質量發展新征程、新篇章。
4月7日，公司召開了首季經營工作會，會議召開正值全球經濟形勢復雜多變、國內經濟結構調整加速的關鍵時期。公司黨委書記、董事長劉賢君，黨委副書記、副董事長、總經理曹加華分別在會上講話，高屋建瓴、視野宏闊、思想深邃、內涵豐富地全面分析了當前宏觀經濟、煤炭市場和公司經營形勢，部署應對市場變化、深挖管理潛力、防范化解經營風險等重點工作。不僅清晰地解開了縈繞在員工心頭的諸多疑惑，更在員工內心深處種下了堅定信心的種子，凝聚了發展合力。
會后，公司各礦井迅速以多種形式宣傳、學習、貫徹會議精神。一時間，會議精神在公司各礦引起了熱烈的反響。他們一致表示，此次會議召開得非常及時，特別是在當前企業經營形勢面臨一定壓力的情況下，會議的召開猶如一場及時雨，為各礦井指明了工作方向提供了根本遵循。他們認為，會議不僅深入剖析了當前國內外宏觀經濟環境對企業的影響，還明確了公司在當前形勢下的政治站位和應對策略，為公司全體干部職工解疑釋惑。各礦井也將在公司黨委、公司的堅強領導下，積極主動應對風險和挑戰，堅定必勝的信心、持續篤定前行。
會議指出，近年來，公司黨委堅持黨建引領、“五知”文化賦能；公司大力推進科技創新和產業升級，加大對長遠工程建設的投入，積極構建人才成長平臺，為企業積累了雄厚的家底兒，企業的抗風險能力顯著提升。此外，公司還持續深入推進光伏發電、機加制造等多元化產業發展，為企業創造了新的經濟增長點。這些努力不僅增強了企業的綜合實力，也為公司在面對市場波動時保持穩定發展夯實了基礎。城山煤礦礦長汪兆昱說：“這些舉措為企業在復雜多變的市場環境中保持競爭力提供了堅實保障。近年來，公司投入大量資金用于提升礦井防災治災能力，建成多個智能化示范礦井和智能化采煤工作面，其中，城山煤礦已實現了井下網絡全覆蓋，大大提高了生產效率和安全性，這就是我們應對挑戰的底氣。”
會議提出了“要高度重視，統籌推進‘兩項任務’的明確要求”。連日來，各單位黨組織認真按照公司統一部署，深入貫徹中央八項規定精神學習教育，通過專題讀書班、理論學習中心組學習等多種形式，不斷提高黨員干部的規矩意識和自律能力，涵養求真務實、真抓實干、清正廉潔的新風正氣。各單位將通過精準集中整治，深挖問題根源，強化監督問效，健全完善制度，為公司高質量發展提供強有力的風氣保障。杏花煤礦黨委書記王雪濤表示，杏花煤礦黨委嚴格按照公司黨委、公司要求，迅速開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育、迅速貫徹公司首季經營工作會議精神，使干部職工深刻理解會議精神，將其融入日常工作中，推動礦井在新一輪市場挑戰中穩健前行。
會議提出了“要統一思想，深入開展‘三項教育’的要求，旨在通過教育活動，凝聚全員共識，激發干事創業的熱情”。平崗煤礦黨委書記吳金剛表示，在黨員干部中開展形勢任務教育，將挑戰壓力傳遞到各級干部中，使其做到決策有依據、應對有預案、執行有共識、突破有方向。在員工中開展堅定信心教育，講清企業穩增長的預期、政策兜底的保障和企業自身的優勢，凝聚起上下同心、團結一心的攻堅合力。在全員中開展過緊日子思想教育，引導各級干部“算好節支細賬、當好經營管家”，提醒廣大員工“人人都是創效者、崗位就是利潤源”，養成節約的好習慣，增強主人翁責任感。平崗煤礦黨委將通過多種形式的教育，使干部職工深刻認識到當前形勢的復雜性和嚴峻性，增強責任感和使命感。
針對企業面臨的嚴峻形勢，會上宣布了公司制定的一系列應對市場變化加強經營管理的措施規定。各礦井一致表示，他們將全面做到“十個必須”，重點抓好“五項工作”，持續做到“三個深化”，堅決做到“四個加強”，確保措施落實到位，確保企業平穩運行，營造良好政治生態。
東山煤礦礦長齊偉表示：“會議聚焦實際問題，以專業的視角、權威的解讀為大家答疑釋惑，讓我們對問題有了清晰的認識。而其中傳遞的積極信息和堅定信念，使我們信心倍增，在前行的道路上步伐更加穩健。我礦將加強資金管理，嚴控支出，優先保障安全生產、工資、保險、稅金等剛性需求；強化成本管控，深入推進安全經濟技術一體化和源頭管控，減少不必要的開支；優化薪酬用工管理，執行新版薪酬分配辦法，突出工效考核，實現效益與績效工資同向聯動；全面抓好生產組織，進一步優化生產布局，堅持薄厚搭配、優劣搭配開采，持續推廣深孔爆破，提高掘進效率。”
榮華一礦黨委書記王東輝表示：“會議的召開似一場及時雨，將模糊不清的概念變得清晰明了，讓大家在會后能夠帶著明確的認知從容上陣。我礦黨委將繼續深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述重要指示批示精神，始終保持高壓態勢，落實上級決策部署，壓實各級安全責任；深入推進黨建融入，認真落實年初黨委工作會部署，全面構建‘五位一體’黨建工作新格局；繼續推進文化建設，積極踐行企業家精神，引導黨員干部增強家國情懷、改革精神、爭先意識、創新思維、學習能力和管理水平；全力確保和諧穩定，用好‘思想政治工作’這一制勝法寶，學會嘮員工嗑、會和員工嘮嗑，引導員工打開心結，消除誤解，贏得員工群眾的理解尊重和信任支持。”
新發煤礦黨委書記高平表示，“會議指出，良好的政治生態是抵御風險挑戰的重要保障。這一重要啟示，為我礦黨委持續深化能力作風建設提供了理論遵循。我礦黨委將組織黨員干部，積極參與理論學習、能力提升、實戰實踐鍛煉等活動，通過勤學習強能力、重調研善謀劃、優作風重實干、抓落實提質效，為全面開啟現代化新雞礦高質量發展新征程做出積極貢獻。我們將繼續深化黨風廉政建設，積極配合公司黨委將對直屬黨組織開展常規巡察工作，結合省委巡視、集團黨委巡察和各項審計反饋問題，深入舉一反三，強化結果運用，促進企業合規管理。我們將深化工作紀律，教育引導各級干部要將心思放在工作上，認真遵守中央八項規定精神，保持精氣神、提升戰斗力，帶頭抵御風險、攻堅克難。”
會議宣布了公司制定的《應對市場變化強化管理實施方案》，明確了11個方面40項具體舉措，并成立了“應對市場變化強化管理”督導工作領導小組，下設9個專項督導組。滴道盛和煤礦九井井長孫成仁表示，“公司在關鍵之時召開了此次會議，不僅為各礦井指明了工作方向，更有具體的工作措施，彰顯了公司領導班子的深謀遠慮、運籌帷幄。我井在第一時間召開會議，學習貫徹會議精神，進行形勢任務教育，讓大家堅定信心、充滿斗志地迎接新的挑戰。我井黨政主要領導更要提高認識，端正態度，肩負起第一責任人責任，做到親自掛帥、親自部署、親自推動；加強督導推進，建立常態化督導機制，及時落實整改責任、整改標準和完成時限；加強示范引領結合工作開展情況，認真深挖亮點、選樹典型、復制經驗；加強跟蹤問效，將緊盯不落實的人，扭住不落實的事，對工作滯后、推進緩慢的及時跟蹤提醒，對效果不佳、成效較差的加強督導推進，以實干實績實效推動企業高質量發展行穩致遠。”